From code to company : Créer des ponts entre le monde académique et l'industrie avec le CTO d'Urbio à l'ETH Zürich
- 30 oct. 2025
- 3 min de lecture
Découvrez les clés pour bâtir une entreprise technologique florissante, partagées sur scène par le CTO d'Urbio lors de son intervention à l'ETH Zürich.
Le passage de la recherche académique à un logiciel commercialement viable et prêt pour le marché constitue l'un des goulets d'étranglement majeurs de la transition énergétique urbaine. Lors du récent événement « From code to company » qui s'est tenu à l'Audimax de l'ETH Zürich, les pionniers du numérique dans l'énergie se sont réunis pour échanger sur le cycle de vie des outils modernes de planification énergétique, des premières hypothèses et du code open-source jusqu'au développement d'entreprises à grande échelle.
Le Dr Nils Schüler, CTO et co-fondateur d'Urbio, a rejoint un panel de start-ups suisses spécialisées dans l'énergie numérique pour mener une réflexion sur les besoins du marché, l'évolution des produits et l'avenir des solutions logicielles pour la planification de réseaux de chaleur.
Passer à la vitesse supérieure dans la planification de réseaux de chaleur
Au cours de sa présentation, Nils Schüler a détaillé la trajectoire fulgurante d'Urbio depuis sa création en 2020, portée par une mission claire : accélérer la décarbonation du parc immobilier existant. Aujourd'hui, la plateforme accompagne plus de 50 fournisseurs d'énergie et bureaux d'études à travers quatre pays.
Le CTO a souligné la capacité de la plateforme à fluidifier l'ensemble du flux de travail nécessaire pour concevoir et optimiser ces infrastructures complexes. En fournissant des données prêtes à l'emploi (plug-and-play), Urbio permet aux utilisateurs de démarrer leur conception immédiatement sans avoir à importer leurs propres jeux de données, tout en proposant une « fabrique de données » (data factory) pour ceux qui souhaitent intégrer des informations locales spécifiques. Cette fonctionnalité permet d'alimenter des jumeaux numériques de parcs immobiliers à l'échelle nationale.
Tourné vers l'avenir, Nils Schüler a annoncé qu'Urbio déploie de nouvelles fonctionnalités pour modéliser de multiples chaufferies géo-référencées et les flux d'énergie qui les relient. Cette avancée consolide sa position d'outil de référence.
Une collaboration ancrée avec l'ETH Zürich et le CEA
L'événement de l'ETH Zürich n'était pas une simple vitrine pour start-ups ; ce fut une véritable célébration de la collaboration au sein de l'écosystème énergétique, une synergie qui a fortement influencé la génération actuelle d'outils d'urbanisme énergétique.
La collaboration entre Urbio, l'ETH Zürich et l'écosystème du CEA (City Energy Analyst) remonte à plusieurs années et façonne activement la manière dont l'industrie aborde la décarbonation urbaine. Cette synergie de longue date entre la rigueur académique et les applications logicielles commerciales a d'ailleurs été mise en lumière lors de l'analyse d'une suite technologique innovante déployée pour la planification de réseaux de chaleur à Lisbonne. Lors de ce projet primé, Urbio a fonctionné en tandem avec le CEA et QGIS pour faire le pont entre des données spatiales complexes et une optimisation concrète et exploitable des infrastructures.
Les enseignements du panel : Expérience utilisateur et équipe fondatrice
Lors de la table ronde réunissant les fondateurs de Planeto, Sympheny, UUen et Urbio, Nils Schüler a souligné l'importance cruciale de l'expérience utilisateur (UX) pour accompagner les clients dans leurs processus métiers. Les participants ont convenu à l'unanimité que proposer une interface fluide et intuitive est le facteur déterminant pour stimuler l'adoption et réduire les frictions lors de la prise en main par les profils technico-commerciaux.

Invité à donner un conseil fondamental aux futurs entrepreneurs du secteur de l'énergie, Nils Schüler a mis en avant la dimension humaine qui se cache derrière le code. Il a conseillé aux futurs fondateurs de consacrer le temps et les efforts nécessaires pour bien choisir leurs associés. Reconnaissant que l'aventure entrepreneuriale est un long marathon parsemé d'inévitables périodes difficiles, il a souligné que rester soudés en équipe et avancer dans la même direction est ce qui rend un tel projet à la fois couronné de succès et humainement enrichissant.
